天天快三

(楼主)   发表于:09-29   [只看楼主]  
【倒计时】马上没名额,这堂性价比超高的六西格玛绿带培训要抢


《六西格玛绿带培训》按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。







六西格玛绿带培训的内容:


第一讲:6 Sigma概论


第二讲:Define定义


第三讲:Measure测量


第四讲:Analyze分析


第五讲:Improve改善


第六讲:Control控制


六西格玛绿带培训目标:


1、熟悉质量对于企业的含意


2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么


3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法


4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出


5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等


6、能够独立带领团队实施项目改善


六西格玛绿带培训课程模式:


培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
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